Po co diagnozować kompetencje

Ażeby czytający te słowa zrozumiał zakres tematyczny tego wpisu, jestem zmuszony podkreślić, że początkowo przez kompetencje pojmowano przekazanie podwładnemu jasno określonego prawa do zajmowania się określonymi procesami biznesowymi

Czytaj dalej 03.06.2016. 14:06

Ocena instytucji prowadzącej szkolenia

Asymilacja wiedzy przez uczestników oraz rezultaty szkolenia (w spotkaniach tzw. in company) uzaleznione zwykle są od całej grupy zjawisk: odpowiedniego definiowania zamierzeń uczestników, wykorzystania metod i co oczywiste chwiejnego ele

Czytaj dalej 03.06.2016. 14:06

Najważniejsze efekty oceniania personelu

Diagnoza pracy pracowników pełni kluczową rolę w przewodzeniu zespołem. Tym samym jest to dominujący pierwiastek urzeczywistnienia polityki dotyczącej zarządzania zasobami ludzkimi firmy. Ocena bazuje na ciągłym kierowaniu uwagi na reakc

Czytaj dalej 03.06.2016. 14:06