Etapy tworzenia działu pracowniczego

W niniejszym wpisie opiszę etapy tworzenia działu lub grupy projektowej w firmie. Dawno temu bliski przyjaciel przekonał mnie, że jeśli w zespole będą światowej klasy fachowcy oraz przedtem nie osiągali żadnych rezultatów wspólnym wysiłkiem, nie dojdą w swoich staraniach do wyniku 2+2=5. Dużo na ten temat możesz odszukać na tym portalu:
 Rankingi - Wyjazdy Integracyjne
Kroki w ramach procesu tworzenia grupy pracowniczej oraz odnoszące się do nich cechy zaprezentowałem poniżej.
1.    Organizowanie
Członkowie różnie postrzegają rezultaty, które chcą uzyskać.
Pojawia się niski poziom zaufania.
Członkowie  kładą dużą uwagę na to co robią oraz wydają się dość introwertyczni.
Pracownicy należący do zespołu chcą się nawzajem poznać.
Osobiste rezultaty nie są jeszcze identycze z efektami zespołu.
2.    Storming
Pojawiają się konflikty w zakresie celów jakie stawia przed sobą zespół.
Ludzie w grupie  konkurują o bycie przywódcą i zasady funkcjonowania.
Można zdiagnozować poważne konflikty oraz niedopasowanie opinii.
Następuje weryfikacja celów  i planu działania.
Pojawia się chęć opuszczenia zespołu i brak wizji.
3.    Definiowanie zachowań
Pracownicy należący do zespołu  tworzą szeroko podzielane reguły współpracy oraz dążenia członków grupy.
Ludzie w grupie  mają jasną, jednolitą strategię działania.
Ludzie działają w zgodzie z wypracowanymi regułami.
Nabywają umiejętności jak współdziałać razem i idzie im to bez większych problemów.
4.    Działanie zespołu
Zaplanowany rezultat jest dla ludzi oczywisty, członkowie  się z nim identyfikują.
Ma miejsce obszar dużego zaufania i otwarte komunikowanie się.
Ten krok w budowaniu zespołu to idealna efektywność i poczucie spełnienia z realizowanych działań.
Tyle moich myśli.
Redakcja: Tomasz Falenty
I DODATKOWO JAK CO MIESIĄC ODROBINA CIEKAWYCH INFORMACJI DOTYCZĄCYCH TEAM BUILDING Z POPRZEDNIEGO MIESIĄCA:
- Najczęściej wspomianana w zapytaniach od klientów  forma zajęć : gry inżyniersko kostrukcyjne
- Najwyżej ocenione w ankietach po evencie zadania – opinie grup: gry plenerowe bez zadań ekstremalnych
- Typowa liczebność zespołu uczestniczącego w grze: sześćdziesiąt osób.
- Optymalne dla klienta dni tygodnia na zabawy: weekend.
- Najczęściej wybierana lokalizacja: Tatry

ŹRÓDŁO: Training Projects
Tworzymy plenerowe szkolenia team building i niezwykle dynamiczne wyjazdy integracyjne dla firm.
Nasze nowoczesne wyjazdy integracyjne i praktyczne szkolenia team building są polecane przez wiele instytucji z wszystkich branż.  

03.06.2016. 14:05