Gry - przewodnik zamawiającego?

Praktycznie każda firma która chce dbać o zatrudnionych w niej ludzi musi choć trochę inwestować w ich rozwój na różnych płaszczyznach. Z całą pewnością ogromne znaczenie mają kursy i szkolenia związane z podniesieniem doświadczenia oraz kwalifikacji, ale nie mniej istotne jest poprawienie samej codziennej organizacji zajęć, a także umiejętności współpracy z resztą załogi i podejmowania samodzielnych decyzji.

Bardzo ważną rolę w pracowniczym rozwoju mają kursy i szkolenia. Ich propozycja jest ogromna, zaczynając od typowych, podczas których uczestnicy uczą się słuchając wykładowcy, a kończąc na różnych treningach i grach, jakie niekiedy odzwierciedlają realne sytuacje, które mogą się w pracy pojawić i wymagają od wszystkich uczestników dużej aktywności i podejmowania decyzji.

Szczególnie modne ostatnimi czasy stały się Gry Strategiczne  - zaczęły one być coraz częściej stosowane przez przedsiębiorców, którzy chcą trochę zainwestować w pracowników. Osoby, które biorą w nich udział nie słuchają biernie wykładu prowadzącego, ale powinny aktywnie działać i podejmować wiążące decyzje - i jak pokazuje praktyka, tak prowadzone szkolenia mogą dać dużo korzyści. 

Lecz aby gry symulacyjne przyniosły zamierzony skutek, to koniecznie należy przestrzegać paru reguł. Najistotniejsze powinno być dobranie odpowiedniej do tego, co chce się osiągnąć kategorii tematycznej. Praktycznie każda z gier jest bowiem ukierunkowana na rozwijanie określonych elementów, i powinno się o tym pamiętać podczas wybierania jakiejś dla swojej załogi.

Następną bardzo ważną sprawą są rzecz jasna koszty. Tego typu gry, szczególnie w opcji z trenerem, który ją poprowadzi i w dalszej kolejności przeanalizuje wyniki nie są tanie. Jeśli grę miałoby się regularnie używać, to zakup będzie dobrym wyjściem, natomiast gdy tego typu forma szkoleń pracowniczych będzie tylko na jeden raz, to być może tańszą i lepszą opcją będzie jej wypożyczenie.

Jeżeli się ktoś będzie decydował na opcję gry z wynajęciem trenera ważne powinno być skontrolowanie jego uprawnień oraz kompetencji. Od tego będzie przecież zależeć zarówno skuteczność samego przeprowadzenia gry z biorącymi w niej udział pracownikami, jak również późniejsza analiza i wyciągnięcie wniosków w oparciu o zachowania i decyzje, jakie występowały podczas gry.

03.06.2016. 14:05